有點歷練的人，應該會明白：
「收尾比起頭還麻煩，滅火比點火更困難。」
所以起心動念要特別謹慎。
本來無一物，何處惹塵埃，既然敢惹塵埃，你就要有清理塵埃的心理準備。
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朋友最近想把經營三、四年的餐廳收掉，他和我說：「沒想到要收店，比我想像中更難！」
首先，要和房東解約；依合約規定，提早解約要被沒收一個月押金。
當初花了兩百多萬裝潢，還必須全部打掉、淨空還給房東。
還有公司解散清算的流程要跑；股東們的權益、責任也需要結清。
朋友說：「你知道嗎，要開口和跟了自己三、四年的員工說：店要收了！真的需要勇氣。」
(崴爺當然知道，當年我也經歷過這種窘況)
和員工承認自己認輸了、玩完了；員工的負面情緒你躲不掉，該付的資遣費你也得要付。
誰叫你沒事要當老闆呢！
對了，還要應付周邊親朋好友的數落和關心。
當初創業，風風火火、人盡皆知；創業失敗後，肯定會變成親朋好友間閒聊八卦的好題材。
等以上的雜事處理完之後，戰敗的創業者才有心思考慮到「自己」的問題。
『錢該怎麼還？人生該何去何從呢？』
夜深人靜，一個人舔著自己的傷口。
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有些老闆，運氣好；明明做不好，也不好做，卻有人願意來接手。
我把這個叫做「抓交替」；抓另一個笨蛋，來善後。
所以，聽崴爺兩句：
「起心動念很容易，收拾殘局卻沒那麼簡單。」
「人家搞爛的局，別傻傻地往身上攬。」
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